習(xí)近平總書(shū)記指出：“要加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展”。當(dāng)今時(shí)代，隨著我國(guó)數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程正不斷提速，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)略高地。新形式下，為進(jìn)一步發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，企業(yè)應(yīng)深入推進(jìn)大數(shù)據(jù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相融合，構(gòu)建數(shù)字化信息體系，提升智能化管理水平，從而在數(shù)字化浪潮下打造出高質(zhì)量發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)發(fā)展提供做大做強(qiáng)的機(jī)遇。

2022年10月25日，“深圳飛揚(yáng)駿研新材料股份有限公司YonSuite業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”在飛揚(yáng)駿研總部召開(kāi)。飛揚(yáng)集團(tuán)董事長(zhǎng)肖陽(yáng)、飛揚(yáng)ERP項(xiàng)目建設(shè)小組以及負(fù)責(zé)本次ERP項(xiàng)目的用友（YonSuite）軟件團(tuán)隊(duì)代表等出席會(huì)議，共同見(jiàn)證了這一具有里程碑意義的重要時(shí)刻。

首先，用友YonSuite軟件客戶經(jīng)理孟志恒，作為本次會(huì)議的主持人，在簡(jiǎn)單介紹團(tuán)隊(duì)成員之后，宣布會(huì)議開(kāi)始。

肖陽(yáng)董事長(zhǎng)在致辭中表示，企業(yè)要想走得更遠(yuǎn)，達(dá)到更高的戰(zhàn)略高度，就必須要加強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)，充分運(yùn)用好現(xiàn)代化的數(shù)字化管理手段。基于飛揚(yáng)駿研的發(fā)展需求，現(xiàn)決定更換原有ERP管理系統(tǒng)，啟用用友YonSuite系統(tǒng)，進(jìn)行數(shù)字化管理升級(jí)。本次ERP項(xiàng)目更換是集團(tuán)數(shù)字化管理提升的基石，只能成功，不能失敗。

同時(shí)對(duì)ERP實(shí)施項(xiàng)目組提出幾點(diǎn)要求：

1、高度的責(zé)任心：每個(gè)員工都要從思想上認(rèn)識(shí)到上線用友YonSuite系統(tǒng)管理給公司帶來(lái)的有利改變，在接下來(lái)幾個(gè)月的實(shí)施過(guò)程中，所有人都應(yīng)打起十二分精神，積極配合，共同推進(jìn)；

2、用友YonSuite系統(tǒng)的順利切換要與實(shí)際工作相結(jié)合，不能脫離實(shí)際，項(xiàng)目組成員需要嚴(yán)格按照實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行工作，管理層也應(yīng)進(jìn)一步提高管理意識(shí)，積極配合新系統(tǒng)的實(shí)施；

3、保證項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員的穩(wěn)定性，做好瞻前性的規(guī)劃管理，以確保項(xiàng)目不中斷，順利開(kāi)展下去，直至圓滿成功。

財(cái)務(wù)總監(jiān)劉園，作為YonSuite系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)飛揚(yáng)項(xiàng)目建設(shè)小組成員以及主要的職責(zé)分工進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并對(duì)雙方的合作提出了具體要求和殷切期望。她表示，希望用友方能夠充分發(fā)揮專業(yè)所長(zhǎng)，結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)，助力飛揚(yáng)的ERP升級(jí)，同時(shí)希望飛揚(yáng)的各負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)升級(jí)的意義，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極地參與到公司新系統(tǒng)建設(shè)中。

此外，ERP 的實(shí)施是一個(gè)軟件實(shí)踐與規(guī)范管理不斷磨合的過(guò)程，本次的項(xiàng)目將會(huì)是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗，時(shí)間緊，任務(wù)重，希望大家能密切配合，多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)適應(yīng)，以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項(xiàng)任務(wù)的協(xié)同并進(jìn)。最后，她對(duì)項(xiàng)目的管理制度進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述，并預(yù)祝項(xiàng)目圓滿成功。

隨后，用友YonSuite軟件項(xiàng)目經(jīng)理陳洪杰結(jié)合飛揚(yáng)現(xiàn)狀，就飛揚(yáng)ERP升級(jí)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃以及各階段主要任務(wù)進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述，進(jìn)一步明確了項(xiàng)目組織成員與其具體職責(zé)、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目管理等，從而確保項(xiàng)目順利上線并實(shí)現(xiàn)價(jià)值交付。

用友YonSuite軟件項(xiàng)目總監(jiān)周石偉發(fā)言并表示，感謝飛揚(yáng)集團(tuán)對(duì)用友的信任及認(rèn)可，用友很重視對(duì)此聯(lián)合項(xiàng)目的培養(yǎng)，希望將其打造成用友的ERP軟件樣板性項(xiàng)目，期待在合作過(guò)程中雙方能夠共同促進(jìn)，共同發(fā)展，保證及時(shí)、反復(fù)、充分、有效地溝通，確保項(xiàng)目的實(shí)施與順利交付。

副總經(jīng)理車(chē)琳娜強(qiáng)調(diào)，ERP的更換升級(jí)將有助于公司進(jìn)一步完善研發(fā)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)研發(fā)與生產(chǎn)的精確對(duì)接，極大提高公司的精益生產(chǎn)和管理水平。希望本次新系統(tǒng)上線，能夠打破管理溝通的壁壘，將線下的流程與線上的流程相結(jié)合，進(jìn)一步提升管理效率，并預(yù)祝整個(gè)項(xiàng)目在用友和公司員工的配合下圓滿完成。

最后，公司董事長(zhǎng)肖陽(yáng)進(jìn)行總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，對(duì)用友YonSuite項(xiàng)目的啟動(dòng)和實(shí)施充滿信心，希望雙方項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)密切配合、充分溝通、克服困難，攜手完成項(xiàng)目的實(shí)施和交付，為飛揚(yáng)駿研的高質(zhì)量發(fā)展提供全新動(dòng)能。

良好的開(kāi)始是成功的一半，此次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)圓滿召開(kāi)標(biāo)志著飛揚(yáng)駿研YonSuite業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目順利進(jìn)入實(shí)施階段，標(biāo)志著飛揚(yáng)駿研的數(shù)字化信息化轉(zhuǎn)型將邁入新征程。

最后，預(yù)祝飛揚(yáng)駿研在用友的助力下，順利開(kāi)展數(shù)字化管理更換項(xiàng)目、如期達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)，保證企業(yè)管理效率跟上生產(chǎn)發(fā)展速率，打破信息孤島，打造管理閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)協(xié)同處理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)新的超越！